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辽河油田:让智慧党建成为看见的生产力
  • 发布时间:2019-10-15
  • www.dghdc.com.cn
  • 原始名称:辽河油田:使智慧党成为了观看的生产力

    8月6日上午7:40,一场大雨突然袭来。团队负责人赵国辉带领团队成员在雨中更换热的16-4井口。排在运动前列的党员干部,例如赵国辉,正在逐步增加流动石油生产大队的数量。这是兴隆台采油厂流动采油大队党员的先锋作用的缩影。

    辽河油田智慧党建

    该大队的总支部已经形成了一个“强磁场”,集中在生产和管理任务上。自今年年初以来,该党的普遍支持一直紧随管理改善的节奏,并不断增强了员工的凝聚力和战斗力。

    “流动的”政党阶层增加了热情。为了激发基层党支部的职能,增强学习教育的吸引力和吸引力,该大队党总支重视实际,鼓励党支部不断创新方式和手段,建设好党。派对班级,典型的故事以及“微型派对班级”。基层党员偏爱许多新做法。

    四支队党委积极探索和创新党的教育形式和载体,将“微党课”和“微教室”与支部主题党活动相结合。在表单中,它可以是微信小组成员职位中共享党员的高级示例。它可以是对党在劳动竞赛中的重新承诺,也可以是党员的光明身份,摆在他面前的紧急任务,等等。通过灵活多样的形式,党员的服务意识及时转变为具体行动。截至目前,该大队党总支已经组织了十多个形式多样的“微型党班”和“微型教室”,并提出了四个合理化方案。

    “党员项目”可降低成本。该大队密切关注成本效益的主线,明确管理责任,严格控制内部控制,密切关注成本最低和效率最高的两个关键点,开展“共建工程”活动。整个大队,要求“每位党员至少提一个建议,做降低成本,提高效率的实际工作,解决节能降耗的实际问题,消除安全生产的隐患,努力将党组织的政治优势转化为经济优势。 >

    在采油过程中,充满油的橡胶瓶有时会掉入井中。过去,一口井要花3至5天,而捕鱼周期会影响5至10吨原油。为了不影响原油的生产,第三队党组干部何涛进一步改进了打捞工具,并用倒钩钩住了打捞的橡胶筒,大大缩短了打捞周期,增加了打捞周期。生产油井。 10万元。

    在活动过程中,该旅的五个党支部积极响应,建立了11个党员项目。下一步,该旅还将扩大员工人数并参与工作,带领员工和工人从解决周围问题开始,从职位晋升的每个指标开始,珍惜每度电,每滴水,每张纸,高质量的饰面各种工作任务。

    “党员跟随班级”赢得比赛。从今年年初开始,面对严峻的生产形势,党的总党采取了积极的行动,主动将智慧党建设纳入生产工作,并让党支部和党员干部采取了积极行动。主动性是``让分支机构在服务生产中起主导作用''的总体思想。承担起您的责任并释放精力。

    为充分调动大队干部赢得石油生产的积极性,大队进一步推进了党员干部的“从上到下”活动,每周举行一次生产会议,重点是解决生产问题,并采用“销售编号系统”每周监督问题。解决进度。同时,形势与任务教育与原油生产紧密结合,指标分开,责任由上而下分解。发挥党员“负责区”和党员“示范岗”等组织载体的作用,充分发挥党员的先锋模范作用。基层管理干部走到第一线上班,与班子成员一起研究生产计划。组建“攻打党员”,“降低成本,提高效率,把油带到生产中”党员突击队,以“抢”字为基础,做好抢干,修车工作,整个团队上下上下思考一个到一个地方。在那个地方,它被扭成一根绳子来帮助采油。截至目前,该大队党员干部达到了57人,组织了16次党员主题活动,帮助基层解决了65个问题。回到搜狐,看看更多

    负责编辑:

    2019-09-27 10:11

    来源:小油号

    原始名称:辽河油田:使智慧党成为了观看的生产力

    8月6日上午7:40,一场大雨突然袭来。团队负责人赵国辉带领团队成员在雨中更换热的16-4井口。排在运动前列的党员干部,例如赵国辉,正在逐步增加流动石油生产大队的数量。这是兴隆台采油厂流动采油大队党员的先锋作用的缩影。

    辽河油田智慧党建

    该大队的总支部已经形成了一个“强磁场”,集中在生产和管理任务上。自今年年初以来,该党的普遍支持一直紧随管理改善的节奏,并不断增强了员工的凝聚力和战斗力。

    “流动的”政党阶层增加了热情。为了激发基层党支部的职能,增强学习教育的吸引力和吸引力,该大队党总支重视实际,鼓励党支部不断创新方式和手段,建设好党。派对班级,典型的故事以及“微型派对班级”。基层党员偏爱许多新做法。

    四支队党委积极探索和创新党的教育形式和载体,将“微党课”和“微教室”与支部主题党活动相结合。在表单中,它可以是微信小组成员职位中共享党员的高级示例。它可以是对党在劳动竞赛中的重新承诺,也可以是党员的光明身份,摆在他面前的紧急任务,等等。通过灵活多样的形式,党员的服务意识及时转变为具体行动。截至目前,该大队党总支已经组织了十多个形式多样的“微型党班”和“微型教室”,并提出了四个合理化方案。

    “党员项目”可降低成本。该大队密切关注成本效益的主线,明确管理责任,严格控制内部控制,密切关注成本最低和效率最高的两个关键点,开展“共建工程”活动。整个大队,要求“每位党员至少提一个建议,做降低成本,提高效率的实际工作,解决节能降耗的实际问题,消除安全生产的隐患,努力将党组织的政治优势转化为经济优势。 >

    在采油过程中,充满油的橡胶瓶有时会掉入井中。过去,一口井要花3至5天,而捕鱼周期会影响5至10吨原油。为了不影响原油的生产,第三队党组干部何涛进一步改进了打捞工具,并用倒钩钩住了打捞的橡胶筒,大大缩短了打捞周期,增加了打捞周期。生产油井。 10万元。

    在活动过程中,该旅的五个党支部积极响应,建立了11个党员项目。下一步,该旅还将扩大员工人数并参与工作,带领员工和工人从解决周围问题开始,从职位晋升的每个指标开始,珍惜每度电,每滴水,每张纸,高质量的饰面各种工作任务。

    “党员跟随班级”赢得比赛。从今年年初开始,面对严峻的生产形势,党的总党采取了积极的行动,主动将智慧党建设纳入生产工作,并让党支部和党员干部采取了积极行动。主动性是``让分支机构在服务生产中起主导作用''的总体思想。承担起您的责任并释放精力。

    为充分调动大队干部赢得石油生产的积极性,大队进一步推进了党员干部的“从上到下”活动,每周举行一次生产会议,重点是解决生产问题,并采用“销售编号系统”每周监督问题。解决进度。同时,形势与任务教育与原油生产紧密结合,指标分开,责任由上而下分解。发挥党员“负责区”和党员“示范岗”等组织载体的作用,充分发挥党员的先锋模范作用。基层管理干部走到第一线上班,与班子成员一起研究生产计划。组建“攻打党员”,“降低成本,提高效率,把油带到生产中”党员突击队,以“抢”字为基础,做好抢干,修车工作,整个团队上下上下思考一个到一个地方。在那个地方,它被扭成一根绳子来帮助采油。截至目前,该大队党员干部达到了57人,组织了16次党员主题活动,帮助基层解决了65个问题。回到搜狐,看看更多

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